- 14 lut, 2017
Opis materiału
Opis:
A. Wprowadzenie
1. Geneza i stan prawny przedsiębiorstwa
2. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa
3. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i zatrudnienie
4. Podstawowe produkty/usługi
5. Kondycja finansowa
6. Otoczenie firmy
B. Analiza strategiczna
1. Ocena konkurencyjności sektora
a. Analiza pięciu sił M. Porter’a
b. Punktowa ocena atrakcyjności sektora
c. Uproszczona metoda punktowej oceny atrakcyjności sektora
d. Mapy grup strategicznych
2. Ocena konkurencyjności przedsiębiorstwa
a. Analiza SWOT
b. Analiza KCS
3. Opracowanie strategii
a. Misja
b. Wizja
c. Cele strategiczne i strategia
Przedmiot:
Zarządzanie strategiczne
Kierunek:
Zarządzanie
Rodzaj materialu:
Prezentacje
Wykładowca:
Wiśniewska
- Zaloguj się albo zarejestruj aby dodać komentarz