Podstawy zarządzania - Stańda Andrzej - Notatki

- - - Istota organizacji (pojęcie, cechy, właściwości), sprawność, zasoby organizacji, modele organizacji (Leavitta, 7-S Mc Kinsey'a), dyrektywy sprawnego działania. - - - Proces zarządzania – funkcjonalne i podmiotowe ujęcie zarządzania: pojęcie zarządzania, układ funkcjonalny procesu zarządzania, podmiotowe ujęcie zarządzania, umiejętności menadżera, role organizacyjne. - - - Cele organizacji: definicja celu, typologia celów, struktura systemu celów, paradygmaty problemu celów, funkcje celów, różnorodność poglądów co do celów organizacji, układ hierarchiczny celów, misja i wizja organizacji. - - - Budowa wewnętrzna organizacji - struktura organizacyjna instytucji: istota struktury organizacyjnej (pojęcie struktury, struktura organizacyjna jako efekt procesu organizowania, elementy składowe struktury, więzi organizacyjne, czynniki kształtujące strukturę organizacyjną, funkcje struktury organizacyjnej, struktura organizacyjna - zadania i sposób ich strukturyzacji, budowa wewnętrzna i dynamika struktury organizacyjnej, wymiary struktury organizacyjnej (strukturyzacja składników, strukturyzacja działań), typologia struktur organizacyjnych (struktura organiczna i mechanistyczna, struktury płaskie i smukłe, struktura liniowa, funkcjonalna, liniowo - sztabowa, dywizjonalna, projektowa, macierzowa).