Zarządzanie strategiczne - Sikorska-Dzięgielewska Krystyna - Notatki

Zarządzanie to działalność lub proces stałej koordynacji i integracji użytkowanych w instytucji zasobów ( ludzkich, rzeczowych, kapitałowych, technologicznych, informacyjnych itd.) dla osiągnięcia celów organizacyjnych ( zysku ), przy zachowaniu racjonalnego gospodarowania. Ludzkich – kompetencje, wiedza, umiejętności, kwalifikacje Rzeczowych – budynki, maszyny, urządzenia Technologicznych –technologie, patenty, licencje Informacyjnych – sposób archiwizacji, dostęp do wiedzy ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE DOTYCZY WSZYSKICH DZIAłOW FIRMY. Produkt przedsiębiorstwa – wyroby i usługi. Zarządzanie wg kryterium czasu: - długookresowe ( pow. 1 roku ) – planowanie rozwoju firmy, planowanie inwestycji - otoczenie firmy, długość horyzontu jest zależna od tego co się dzieje na rynku. - średniookresowe ( do 1 roku ) – od sytuacji wewnętrznej zależy horyzont - krótkookresowe – bieżące – m-c, kwartał Zależy od warunków, czasu w jakich liczymy zadania, które wykonujemy. Zarządzanie wg szczebli planowania: - strategiczne – sformalizowany proces długofalowego planowania, stosowanego do określenia i realizacji celów organizacji - faktyczne – to działania w ramach metody postępowania mającej doprowadzić do określonego celu strategicznego ( wymagane wyższe wykształcenie – wysyłamy pracowników na studia, pracownicy mają znać jęz. Angielski – kursy, szkolenia kadry kierowniczej ) - operacyjne – plany jednorazowe – projekty, plany ciągłe – powtarzalne.