Rachunkowość zarządcza - # brak danych # - Notatki

FINANSOWE I NIEFINANSOWE MIERNIKI OSIĄGNIĘć Dzielimy je zatem na następujące grupy: – Wskaźniki odwołujące się do perspektywy finansowej – Wskaźniki odwołujące się do perspektywy klienta – Wskaźniki odwołujące się do perspektywy związanej z wewnętrznymi procesami biznesowymi – Wskaźniki odwołujące się do perspektywy związanej z uczeniem się i wzrostem Wskaźniki bazujące na danych księgowych Przedsiębiorstwa używają przeważnie czterech miar do ewaluacji osiągnięć działów i jednostek: 1) Return on Investment (ROI) = Zysk / Inwestycja – Zestawia łącznie wszystkie składniki zyskowności: przychody, koszty nakłady inwestycyjne – Jego wartość może być porównana z innymi przedsięwzięciami wewnątrz firmy jak i poza nią Jednakże ROI należy używać i interpretować bardzo ostrożnie. Wynika to między innymi z: – Przedsiębiorstwa używają różnych miar zysku w liczniku wskaźnika (netto, brutto, operacyjnego itd.) – Przedsiębiorstwa używają różnych miar nakładów inwestycyjnych w mianowniku (sumy aktywów, aktywów finansowanych zobowiązaniami długoterminowymi i kapitałem akcyjnym/udziałowym, sumy aktywów pomniejszonej o zobowiązania bieżące) Wskaźnik ROI może rosnąć nawet przy spadku zysku. 2) dochód rezydualny (Residual Income) RI = Dochód – Oczekiwana stopa zwrotu * Nakład inwestycyjny Iloczyn oczekiwanej stopy zwrotu i nakładu inwestycyjnego to tzw. koszt przypisany (imputed cost), który nie jest ewidencjonowany w systemie księgowym. Oczekiwana przez inwestorów stopa zwrotu zależy od wielu czynników rynkowych ale najpoważniejszym determinantem jej wielkości jest ryzyko. Niektóre firmy preferują używanie RI ze względu na to, że: – Menedżerowie koncentrują się na wartościach nominalnych, a nie relatywnych – Używanie miary nominalnej pozwala ocenić czy dana jednostka powinna dalej inwestować w działalność 3) EVA (Economic Value Added) - jest specyficznym rodzajem dochodu rezydualnego EVA = ATOI – [WACC * (Suma aktywów – Zobowiązania bieżące)] Używanie EVA ma wiele zalet: – Brany jest koszt pozyskania kapitału, a nie wymagana stopa zwrotu – Stanowi bardzo dobre źródło informacji zwrotnej dla menedżerów – Jest wykorzystywane przez największe firmy takie jak Coca-Cola czy FMC 4) ROS (Return on Sales) ROS = zysk / przychody ROS jest komponentem ROI, który występuje w podejściu DuPonta. ROS może dawać sprzeczne wskazania w porównaniu do pozostałych trzech wskaźników.